本文为中国人民保险集团股份有限公司深圳分公司车险部负责人王双在2023重点营运车辆安全生产及保险风控服务大会上所做《保险风控如何成为长期的社会价值》主题分享的速记整理而来,未经本人审核,如有错漏,敬请谅解。
保险风控的目标便是为了让客户安居乐业,将阻碍客户安全的事故拿出来研究,并进行合理的防控。车祸说到底是人祸,对1万多起的案例分析,可以发现97%以上的事故都是人为因素造成的,不良的情绪、不良的行为和管理上的缺陷造成的事故,是导致出险赔付的主要原因,找到行之有效的方法规避人为事故的发生,这也是保险风控的工作意义。
为做好风控项目,团队基于基本的框架,总结设计了一份战略图,一共是六个步骤,来形成闭环。
1、驾驶风险捕捉:使用各种车载智能设备,对有驾驶风险的行为进行有效提醒;
2、智能上传:随着社会的发展,安装智能设备进行实时上传,包括AI盒子和7×24小时风险干预,提高准确率和在线率;
3、轨迹监控、分析评估:进行风控联动和专业服务;
4、风险档案加密、管理:做好理赔数据关联、车队安管评级和司机评分排名等工作;
5、防御性驾驶、安全性指导:进行安全管理实战咨询和防御型安全培训工作;
6、通过持续改善的数据,使优质驾驶员安全素质提升:例如建立星级驾驶员库和星级车队托管服务。
现在人保正在推动的工作是4、5、6。去年我国已经放开了国外的金融和保险机构,可以独资进入,不再需要和国内险司合资,外资企业进入,一定会对保险市场有所影响,对保险公司而言,风控一定是必选题,好的驾驶员、好的车队和好的管理者是未来发展最为需要的。
车辆事故控制工作流程可以通过一个流程图来分析,事故的发生大部分是由于不安全的驾驶行为,减少不安全驾驶行为首先是要查找不安全行为的主体,总结他们有哪类不安全行为,进行预警智能排名和风险分级管控,以及分析为什么有这种不安全行为,是技术问题就进行安全培训,是利益问题就进行考核引导,是心态问题就可以尝试做员工EAT。
其次,就是要改善这类不安全行为。可以从淘汰不易改善司机和进行源头优化上入手,风控商要注重创新度迭代。
1、风险隐患司机专项跟踪
要了解驾驶员群体,首先要给予充分的尊重,其次是了解需求,最后给予相应的归属感,站在司机的角度保安全、降成本、促发展。
对隐患司机的专项跟踪可以从几个方面入手:一是进行防御性测评,每个驾驶员每季度测评一次,隐患驾驶员要跟车测评,专项培训的驾驶员要进行两次测评;二是安全培训,隐患小的驾驶员培训4课时,隐患大的驾驶员需要参加5天专项培训;三是道路监控,进行院内现场检查、驾驶商务车跟踪检查、必经线路的蹲点检查、GPS跟踪检查等工作。
2、风险隐患司机专项培训
专项培训可以分为防御性驾驶培训、心态培训、事故视频案例学习、结果测评和考试四个方面。
防御性驾驶培训:针对新入职不足6月或者事故驾驶员,学习避免事故防御性驾驶的驾驶方法;
心态培训:针对出现易暴易怒、心态差、抗压能力差等问题的驾驶进行心理辅导和培训;
事故视频案例学习:案例中去总结经验教训;
结果测评和考试:针对学习的结果进行测评和考试,不合格再给1次培训机会,2次没有通过,可将资料退回人力资源部。
3、车队安全标准化建设
分两大块,制度体系和标准化,标准化分日常标准和异常标准,大部分企业做的是日常标准,成本很高,做得好的时候,异常事故会减少,异常包含了安全成本和车辆等成本。此外还有量化考核,奖励和他的结果直接挂钩,具体可以看如下模型图。
4、减损降赔风控体系建设
我们要建立体系制度化,大致可以分为建立数据和考核体系、建立司机招聘和评价体系、引进推广防御性驾驶技术三个方面。
1、业务数字化、数据业务化
信息化建立是必然的趋势,现在的AI只是爬虫技术,未来AI一定会有很大的增长,希望能把AI私域化,让AI有属地化的算法。上半场是数字化,下半场是数据业务化,大家合作共建共享,共同推动这个行业的发展。
2、风控项目三年规划
2021年6月-12月属于摸索阶段:整体局面上,价格竞争、乱象从生、行业俱损、功能偏向,战术落地上,有科技搅局、资本拔毛、被动买单、公报私囊;
2022年1月-12月属于开创阶段:战略规划上展业关联、服务增值、减损降赔、科技赋能,战术落地上成立风控组团队、建设体系、平台;
2023年1月-12月属于成熟阶段:战略规划上风险可控、干预有效、服务有温、业务优增,战术落地上实行标准化服务、系统化风控、建模型应用、核保前置化;
未来属于引领阶段:战略规划上数据业务化、保险征信化、服务实时在、预防转预判,战术落地上应用物联网、区块链技术、社会活动镜像、数据资本推动。
3、车队运营流程
对应的是两个主体,三个阶段,一个目标,但这不是一个人能完成的,需要大家共同合作点燃中国道路安全之光,最终实现“0”伤亡的目标。
4、建立行业指标库
我们在行业内研究了十几年,具体到五星驾驶员怎么评估、五星车队长怎么评估、五星运输企业这么评估,到现在形成了一套比较完整的指标,具体的可以看下图。
5、责任心和标准化相辅相成
责任心是安全之魂,标准化是安全之本,这两个是相辅相成的,是从理论体系到实战的运用,如果只有理论没有实战,犹如沙漠寻水,如果只有实践没有理论支撑,犹如无源之水。道路交通安全建设是造福全社会的伟大事业,希望大家一起奋斗,共同建造安居乐业,为了整个社会的安全保驾护航。