刘绪红:卫星定位服务商业现状及车联网之路 - 商用车联网 - 智慧交通网 ITS114.COM|领先的智能交通门户网站
  • 刘绪红:卫星定位服务商业现状及车联网之路

    2015-12-29 16:38:41 来源:www.its114.com 评论:
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      12月18日,由中国卫星应用产业联盟、河南省地理信息产业协会、郑州市高新技术开发区管委会主办,中国位置服务联盟支持的2015中国车联网创新发展论坛第三次在郑州盛大开幕。超过200家企业,近500人参会。车联网创新服务联盟理事长刘绪红做了《卫星定位服务商业现状及车联网之路》的主题演讲,本文为演讲速记,未经演讲者审校。

      刘绪红:尊敬的各位领导,各位来宾,刚才听了大家的介绍,我觉得讲的还不够全面。我想来谈谈我们这个行业的一个现状和我的一些思考。

      一、市场现状

      行业卫星定位服务商目前有2500多家,但实际上真正的运营服务商数目可能不是这个数字。服务450万辆以上的车辆,这是运营的车辆数,私家车没有归纳进来,年服务费大概是600元一台,平均大概是108万一家。截止到今天交通部公示的平台应该是632家。我们对各个省进行公示和不公示的数量大概做了一个统计,基本上是这样的一个数据。


      下图是5号令所涉车辆的安装收入,是比较保守的估计,实际上这个含产品的费用、一年的服务费、流量费和安装费大致的一个收入。北斗示范12年已经开始做了,现在就九个示范省份来说,现在应该是能收50%以上的服务费的省份应该是两个,实际上是低于20%的,甚至低于10%的有两三个,也就是基本上都收不到,也就是说刚才有人说的一样没有服务,没有真正的服务类别很难去让大家愿意去交这个钱。你天天来监视我我还得掏这个费用,确实大家不愿意去交。包括现在政府去开拓市场的运营也没有得到认同。



      卫星定位服务商的困境

      卫星定位服务商我这一年也接触了至少二百家,实际上是面临着很大的困境。没有服务业就意味着现在没有收入,政策市场转为开放市场。目前的运营服务商面临着生存发展与合规经营问题。怎么做好这些事情,如何去扩大市场服务提升,特别是留住员工的问题,怎么去做追逐增值服务,去做资本运作。不论我们是否愿意面对:卫星定位服务行业优胜劣汰、"剩"者为王的时代已经到来……

      二、车联网转型之痛

      车联网转型之痛,实际上大家很关心转型,但是转型中出现了一些误区。总之就是光想做大,有的是空想,有的是蛮干,对政策的误读,对市场的误读,错跟,跟一些其实没有真正关心贴合这个市场的一些企业跟他们在走,走走才发现走错了。

      从哪着手:终端产品+车联网、平台+车联网、服务+车联网、整合+车联网这四种不同的模式。车联网的现状这个我就不说了,今天曹老师提了一个大的理念,车联网说复杂复杂,说简单很简单,其实就是人、车、路的互联互通智能化。我觉得几个字就可以概括:人车、车车、车路、车物的交互服务。对于我们,提供车联网的服务我们应该是力所能及的。

      自车联网概念2011年推出以来,其在中国的发展异常迅猛,饱受热捧,充分融入了互联网的基因和发展成果。客观的说,就实践而言,中国车联网产业不落后于世界上任何国家。但整个的行业现在确实是内冷外热,外面炒的很热,但是实际上里面大家是很迷茫的,都存在诸多的一些问题:行业标准缺乏、行业干预尚存、盈利模式缺失、安全没有保障、同质竞争泛滥、行业缺少细分、交互手段落后、低级智能严重……这个可能不是我们一家企业能够去做,可能真正需要一些政府支持,需要比较多的一些企业,所以我也想车联网首先必须创新,以安全便利为基础,要迎合用户的需求,进行跨行业的交叉服务。中国车联网产业亟需跳出传统车联网的禁锢,建立协同车联网的新市场和新业态。真正意义的车联网应以创新模式为驱动,以安全、便利为目标,以用户需求为中心,以跨行业的交叉服务为纽带,四者协同才能有中国车联网产业的壮大。

      三、卫星定位服务商的车联网之路

      我相信在座的都认识这些客户端:打车小秘,爱拼车,淘代驾,云洗车已成为过去。第二批是大家所说到的安吉星,是中国汽车行业第一批。其次好多车,停车百事通,典典养车都处在求索中。第三个是阶段成功的,但在忧患中:小猪巴士,运满满,包括嘀嘀打车。前一段时间我们做的调查,他们也面临非常大的挑战。互联网行业的成败关健词:线下的能力,入口的抢占,使用的频度,习惯的培养,服务的能力,以及资本护航。卫星定位服务商的优势及互联网基因有两条主线,:一条是交通,一条是公安。有四大优势,第一是直接车辆,第二是用户的群体,第三方面是服务队伍,第四就是沟通渠道。

      我们的金矿

      我们也有我们的优势,我们服务一台重载普货,可以撬动65万元/年的流水,这个确实是我们协会推广的,23万意味着什么?服务一台出租车可以撬动20万元/年的流水。20万台就意味着我们可以带动1300亿的流水,包括他的加油费,他的过路费,他的轮胎更换……我们可以采用类似团购的模式完成操作。大巴车可撬动30-50万的流水,他可以做一些免费WIFI,做广告可以,数据的挖掘。服务一台驾培车,可以撬动20万元/年的流水。

      这个就是转型的关键点,调整心态,早下决心。其实这个早下决心就是要首先改变自己,因为现在的数据表明,未来一定是一个车联网的发展时代。这就是趋势,跟准趋势,找准入口,要有合作意识,跨区意识,一个款产品好和不好现在一定是全国性的。这是互联网的一个大趋势,互联网的意识已经开始大胆的创新。这两年的创新是非常的痛苦的,无数次的去做这些改变。

      最后是关于"车联网创新服务联盟",联盟愿景:成为中国卫星定位服务商的车联网服务之家;联盟战略:适应产业发展,组建一个让服务商高度信赖的平台。我们的目的还是根据用户的需求,大服务,大协同为导向重构卫星定位产业生态圈。

      2015年梦想前方,行动在路上,谢谢大家!



  • 关键字: 车载运营 卫星定位 车联网
  •    责任编辑:liujuan
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