吉林省高管局召开2017年全省高速公路收费管理工作会议

　　张业岩肯定了2016年全省高速公路收费管理工作，并强调，要继续坚持以“五个新常态”理念为引领，以“服务优质、队伍优秀”为目标，以开展“三个服务”和标准化建设为手段，主动适应新形势，在创新中求发展，努力开创收费工作新局面。一是创新工资分配机制，实行绩效考核工资。要把全局的收费计划分配到各分局、各收费站，进行考核。要完善考核机制，细化考核内容，使考核真正起到奖优罚劣的作用。二是强化服务标准意识，改善收费窗口形象。要再接再励，长抓不懈，把文明服务与收入挂钩，与个人荣誉联系，与干部的政绩挂钩，争取有更大的进步。三是加强站长队伍建设，建立动态用人管理机制。要把站长队伍建设放在重要位置，在全局站长队伍中实行能上能下制度，继续深化以分局为主体的管理体制。四是创新ETC推广方式，实现用户快速增长。要扩大推广责任主体范围，创新推广工作方式，建立奖惩激励机制，加强ETC设备维护。五是不断创新管理手段，确保各项管理措施落到实处，见到实效。要创新“绿色通道”管理，创新技术手段应用，创新联动打逃工作机制。同时，做好收费工作的督查落实。

　　董建中要求：要采取有效措施确保完成全年收费计划；系统开展“三个服务”活动，全面提升收费文明服务水平；巩固标准化建设成果，全面提升收费站管理水平；持续强化收费稽查工作，严厉打击逃费违法行为；加快ETC推广速度，提高收费站通行效率；开展系统培训工作，全面提升队伍素质；加快收费管理信息化建设，提升管理效能；完善收费系统软硬件建设，提高收费保障能力。

　　就贯彻落实会议精神，呼显臣要求，要充分认识这次会议重要意义，做好会议精神学习传达；紧密结合工作实际，认真落实年度工作目标；以抓好文明服务为突破口，全面提升收费管理工作水平。