湖南高速数字化“大运营”平台落地运用

近日，经湖南省工业和信息化厅公示，湖南高速信息科技有限公司（以下简称“信科公司”）正式被认定为“湖南省省级企业技术中心”，据了解，作为承担湖南高速集团“数字化转型”重任的科技企业，信科公司已建立120余人的研发运维团队，顺利完成2023年湖南高速集团“1+3+N”信息化体系建设阶段性任务，全方位参与集团“数字化转型”场景项目落地实施，重点保障“数智云”收费站、智慧服务区、智慧隧道应用场景落地，助力湖南高速集团提升“建产养运”产业数字化水平。

科研攻关方面，信科公司全年共研发实施“建设管理一体化平台”“运营信息化集中管控平台”等软件平台60余个，运维联网收费省中心系统运营支撑服务平台、省高速公路联网收费系统车道及站级软件运营支撑服务平台20余个，目前已取得软件著作权50余项。

其中，湖南高速运营信息化集中管控平台近日在湖南全省运营高速落地运用，以智能决策助力运营管理效能提升。

湖南高速运营信息化集中管控平台采用先进的微服务技术架构，引入大数据技术，打破以往各项子系统间的信息壁垒，实现土建、机电养护系统重构和业务流程的深度融合，并对路产、收费及其他运营子系统进行集成和数据融合，做到“一站式办公”“智能化决策”，全面提升整体运营安全和综合管控效率。

运营管理统一化 运营板块协同更高效

运营信息化集中管控平台。

该信息化集中管控平台采用“集团公司+运营分公司”两级管理模式，按照“业务整合、管理闭环、数据融合、科学决策”的思路建设，通过全面集成运营管理养护、收费、路产、应急等业务数据及周边关联业务系统，实现调度、养护、应急、安全等业务的内外闭环联动和集成。

以养护业务为例，在养护流程融合的基础上，集团内部可充分利用各自的专业优势，形成工作合力，实现运营板块的高效协同，提升整体运营效率，并确保各项运营工作得到妥善处理。

智慧运营中心化 一体化指挥调度更精准

运营信息化集中管控平台驾驶舱页面。

该信息化集中管控平台采用先进的可视化技术，将高速公路的养护工程、日常养护、道路资产、预算计量等各种决策数据以图形、图表的形式直观展示。同时对海量数据进行高效处理，通过挖掘数据背后的价值，发现潜在问题、预测发展趋势，为管理层决策提供依据。

其中，运营驾驶舱作为该平台的总览，打通了养护、安全、应急、路产等运营业务的数据壁垒，使得各类运营数据得以集中展示和分析。

大数据赋能 运营管理决策更科学

运营信息化集中管控平台数据分析页面。

结合集团养护管理经验，该信息化集中管控平台通过大数据技术对历史数据进行分析，构建了养护工程、日常养护、预算模块等统计分析模块，使得高速养护系统更加智能地进行规划、管理和维护，从而提高道路系统的整体运行效率和服务水平。

通过精准的数据分析，该平台不仅提高了决策的科学性，也为运营管理的全面发展注入了新活力，以“数字化转型升级”赋能湖南高速集团高质量发展。

目前，湖南高速集团正全力建设总部管控“1”个平台，建设管理指挥中心、运营管理指挥中心、路网中心“3”个平台和产业经营板块“N”个系统，构建“1+3+N”信息化体系。

下阶段，湖南高速集团将持续优化升级平台，深化对外部信息资源的整合，实现运营板块业务的高效协同，构建智慧化的运营管理指挥中心，进一步推动项目管控标准化、流程化、信息化，全力打造更智能、更高效的高速公路运营信息化体系。

来源｜信科公司 陈勇（本文图片由信科公司提供）