济南槐荫交警：推动基层公安交管工作创新发展

把培训作为从优待警的方式之一，建立民警教育训练基地，坚持政治业务学习和警务实战培训常态化，培养专业、自信的警察。截至目前，大队共有5名教官入选上级公安机关教官专家人才库，有90余民警被支队选送复旦、浙大等高校培训。

将基层中队营房建设纳入全区城建总体规划，新改建5个中队营房，总面积7400余平米，打造风景式办公环境，实现每名民警一张办公桌、一台电脑，一个床铺、一个餐台“四个一”标准，让民警感受到家的温暖，增强了职业归属感，继而在工作中把家的温暖传递给城市，让人民群众体会到充盈的获得感。

将交通设施“进园区、进农村、进街巷、进小区”纳入区政府重点工作，4年来，累计拨款4600余万元，设置各类护栏40余公里，增设视频监控23处，交通标志280面，施化交通标线12万米，优化22处区域交通微循环。“群众点菜、政府买单”，在全市形成示范效应，全区道路交通事故死亡人数连续四年实现下降。

由交通志愿者、协管员、社区业委会、学校家委会组成522人的自管自治队伍，围绕“政区、站区、景区、商圈、校圈、医圈”，构建交管共治共享机制。此外，还在6家医院建立危重患者救助“生命绿色通道”。

建设老百姓身边的交警队、车管所，全区8处交管服务站构筑起 “15分钟交管服务圈”。建立远程立案、司法确认“四位一体”交通事故调解超市。率先将轻伤事故纳入快处范围，研发交通事故快处平台，建设西区事故快赔中心，实现网上定责定损，远程调处。2017年，辖区交通事故快处率达到98%，相关经验做法得到省市保监会总结推广。

推行“路口革命”，二环西清源、经十营市街等12个示范路口创新人性化交通组织，建设集违法抓拍、警示于一体的“3+2”路口秩序管控系统，建立了“3+3”（即民警、辅警、协管员和保安、志愿者、新学驾驶人）路口管理队伍。“礼让斑马线”、“车让人、人快走”，让一个路口的文明体现一个城市的文明。

深化城市交管勤务机制改革，以数字警务室为依托，推行网格化责任勤务；探索建立“由路面到桌面，由桌面到掌心”的警务模式；研发指挥调度移动客户端，实现扁平指挥、“情指勤督”一体化；开展“空警”、雷霆行动，对酒驾、涉牌涉证实施精准打击；快骑队、警用无人机和车载执法系统提高了路面管控和快速反应能力。2017年，大队共查处各类交通违法65.4万起，同比增长40%，行政拘留180人。