重庆交通开投集团运营服务工作会议：建设统一的公交数据底座

3月13日，重庆交通开投集团召开运营服务工作会，贯彻落实党中央、国务院决策部署和市委、市政府工作安排，对今年运营服务工作进行再研判、再强调、再部署，统一思想、加油鼓劲，确保各项目标任务保质保量落实到位，推动中心城区公共交通安全、便捷、高效、绿色、经济发展，全面提升人民群众公共交通出行的获得感、幸福感、安全感和认同感。集团党委副书记、总经理吴家宏出席会议并讲话。

会议强调，交通运输关系国计民生，是经济社会发展的基础性、先导性、服务性行业。交通是城市的核心功能，做好公共交通服务对经济社会发展具有重要意义。集团始终把做好运营服务工作、办好人民满意的城市公共交通作为立司之本、发展之要。近年来，紧紧围绕“创新城市智慧交通、提供最佳出行服务”使命，着眼城市公共交通一体化，全力推动运营服务提升，取得了较快较好发展。面对新技术、新业态，集团上下更应拥抱时代，不仅要建设“走得了”的城市公共交通，更要向广大市民提供“走得好”的运营服务，加快建设“轨道上的都市区”“公交上的生活圈”。

就进一步做好城市公共交通运营服务工作，吴家宏强调：

筑牢基础 深化公共交通一体化融合发展

健全一体化管理机制

进一步加强公交与轨道间、轨道多运营主体间的统筹协调，推动一体化运营服务水平提升。

统筹一体化业务发展

聚焦运营服务需求，在轨道新线、公交站场以及 TOD等项目的规划建设过程中，强化运营服务提前介入。

加强一体化运行协同

积极服务成渝地区双城经济圈建设、“四网融合”发展大局，深入开展客流分析，推动运营服务在无缝换乘、时间衔接、高效联动等方面持续提升。

提质增效 提升公共交通出行体系竞争力

加快提升基础设施能力

大力推进公交首末站建设，加强公交优先道路权、信号保障。确保计划通车轨道项目和出入口按期投用，加快推进轨道增车和车辆扩编改造。

持续优化公共交通网络

科学实施公交线网优化，重点加强与新开通轨道线路的横向接驳，因地制宜开行小巷公交线路，深入推进交旅融合发展。合理调整轨道各线列车运行交路，切实提升过江通道、高峰时段轨道运能。

深入推进服务品质提升

探索建立关键作业和重要岗位能力评价机制，大力开展技能、学历等提升培训，深化适老化出行、轨道“强冷”“弱冷”车厢等便民服务。

科技兴运 聚力公共交通一体化数据驱动

强化数据共享

完善数据治理标准体系，构建公共交通统一的“数据底座”，进一步强化不同交通方式、不同运营主体间的数据共享。

加强智慧运行

加强大数据在线网优化、节能降耗、运能运量匹配、应急联动指挥方面的深入应用，不断优化公交轨道换乘接驳匹配。

探索智能运维

全面装配公交营运车辆智能视频监控系统，试点运用轨道车辆健康管理及智能运维系统，推动公交车辆、轨道设施设备的全生命周期健康管理。

构建智慧服务

以乘客为中心，围绕多样化、个性化的出行需求，打造创新服务新范例，深入研究乘客“一站式出行服务”平台。

严守底线 坚持统筹发展和安全两件大事

着力完善安全管理体系

健全完善全员安全生产责任制，巩固提升一线岗位从业人员“两单两卡”工作成效，全面推进数字化转型运营安全标准化管理项目。

构建完善双重预防机制

严格落实“两重两新”安排部署，聚焦地面公交、轨道交通、建设施工、消防、燃气等重点领域，推进“两重大一突出”专项整治，切实提升公共交通设施设备运行可靠度。

持续加强安全文化建设

定期开展跟班学习，加大从业人员培训力度。完善应急预案，加强应急演练，提升运营人员应急处置能力。

公交集团、轨道集团、两江公交、轨道运营一公司、四号线公司、江跳线运营公司分别汇报了今年运营服务重点工作思路和举措。

集团领导班子成员，总法律顾问，相关部门负责人，所属单位主要负责人及运营服务工作相关负责人，四号线公司、十八号线公司、江跳线运营公司主要负责人参加会议并进行交流发言。